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全部 公司动态 产品快讯 顶盛体育 智能制造 智协供应链 智享财务 泛ERP 数字化技术 合作伙伴
11-16

缔结盟约 携云共赢 | 顶盛体育信息与Oracle NetSuite签署战略协议，成为中国首批SDN生态合作伙伴

2018年11月13日。以“灵 · 全· 快  驭未来”为主题的首届Oracle NetSuite中国峰会在上海火热开幕。作为Oracle在中国市场长达22年的重要合作伙伴。以及未来双方战略合作的畅想进行了分享：顶盛体育信息CEO黄益全先生发表演讲“ 我们服务于企业，所以我们更关注企业需要什么，顶盛体育信息CEO黄益全先生在本届Oracle NetSuite 中国峰会上，基于公司自1996年开始积累的客户与行业理解。现在的企业第一是要快。要能够马上获得信息化建设的帮助，获得好的建议和落地方案；第二是要广，我们看到现在本土的企业需要的IT应用范围非常广，不仅是财务还覆盖到生

07-29

缔结盟约 携云共赢 | 顶盛体育信息与Oracle NetSuite签署战略协议，成为中国首批SDN生态合作伙伴

2018年11月13日。以“灵 · 全· 快  驭未来”为主题的首届Oracle NetSuite中国峰会在上海火热开幕。作为Oracle在中国市场长达22年的重要合作伙伴。以及未来双方战略合作的畅想进行了分享：顶盛体育信息CEO黄益全先生发表演讲“ 我们服务于企业，所以我们更关注企业需要什么，顶盛体育信息CEO黄益全先生在本届Oracle NetSuite 中国峰会上，基于公司自1996年开始积累的客户与行业理解。现在的企业第一是要快。获得好的建议和落地方案；第二是要广，希望能够拥抱新技术，不仅是财务还覆盖到生产、供应链乃至营销体系；第三是个性化，企业都希望IT带来更多的想象力，要能够马上获得信息化建设的帮助，我们看到现在本土的企业需要的IT应用范围非常广，将云计算、移动互联、大数据运用到真实的业务场景里。这就是顶盛体育为什么要与Oracle NetSuite走到一起的原因。一直以来、希望变得更好的企业，将标准化的应用与服务，让Oracle NetSuite能够结合顶盛体育多年积累下来的解决方案，现在我们通过SDN这一稳健、灵活、开放的平台，顶盛体育的职责就是把好的技术运用到企业中，带给那些需要做数字化转型。”顶盛体育信息与Oracle NetSuite签署战略合作协议峰会现场、宣布顶盛体育信息正式与Oracle NetSuite达成SDN战略合作，并就双方未来合作等议题接受了中国计算机报、赛迪网、E-works、热点科技、趣味科技等媒体的专访，顶盛体育信息首席运营官黄耿先生作为公司代表与Oracle NetSuite现场签署战略合作协议，成为中国首批Oracle NetSuite SDN生态战略合作伙伴。（关于专访详细内容，请查看本期“顶盛体育信息”系列推文。）中国首批SDN生态战略合作伙伴合影共享·共生·连接未来SDN生态合作伙伴中国首秀黄益全先生在分享中特别提到，好的软件来自于好的业务场景。顶盛体育在为本土企业走出国门提供IT支撑的过程中，顶盛体育逐步积累了丰富的业务场景解决方案，洞悉到许多业务场景实际上是国际领先的，通过为客户提供咨询服务。顶盛体育信息NetSuite事业部总经理黄志强先生发表演讲在本次Oracle NetSuite中国峰会的生态伙伴论坛上，顶盛体育信息NetSuite事业部总经理黄志强先生首次分享了基于SDN平台，顶盛体育与Oracle NetSuite率先推出的联合解决方案：<<  滑动查看 联合解决方案  >>*关于Oracle NetSuite x HAND Solutions详细内容请查看本期“顶盛体育信息”系列推文
11-16

中国首秀｜顶盛体育正式发布Oracle NetSuite x HAND Solutions联合解决方案

在本次Oracle NetSuite中国峰会的生态伙伴论坛上。采购业务需要企业与供应商之间协同更高效，顶盛体育信息NetSuite事业部总经理黄志强先生首次分享了基于SDN平台，顶盛体育与Oracle NetSuite率先推出的联合解决方案： Oracle NetSuite x HAND SRM 联合解决方案互联网时代，招采体系更透明，以更灵活可扩展的平台支撑瞬息万变的业务需求。Oracle NetSuite覆盖CRM、SRM、ERP、e-Commerce、项目管理等各方面与行业的一体化服务。而面对更加专业化、本地化和市场化的采购需求，HAND SRM多年耕耘积

07-29

中国首秀｜顶盛体育正式发布Oracle NetSuite x HAND Solutions联合解决方案

在本次Oracle NetSuite中国峰会的生态伙伴论坛上，采购业务需要企业与供应商之间协同更高效，顶盛体育信息NetSuite事业部总经理黄志强先生首次分享了基于SDN平台，顶盛体育与Oracle NetSuite率先推出的联合解决方案： Oracle NetSuite x HAND SRM 联合解决方案互联网时代，招采体系更透明，以更灵活可扩展的平台支撑瞬息万变的业务需求。Oracle NetSuite覆盖CRM、SRM、ERP、e-Commerce、项目管理等各方面与行业的一体化服务。HAND SRM多年耕耘积累的行业经验与Oracle NetSuite的灵活、可扩展特性恰好互补长短、相得益彰，而面对更加专业化、本地化和市场化的采购需求。基于Oracle NetSuite的SDN平台。共同实现“链接企业采购供应信息流，HAND SRM与Oracle NetSuite深度集成，打通企业内部与供应商之间的信息孤岛”的核心目标。这套联合解决方案，可覆盖采购业务过程中的各种需求以及支持按需定制化，更是互联网时代更高要求下的产品结晶，又能基于Oracle NetSuite强大的ERP、报表分析以及移动APP等功能，满足企业多变的特性，既能满足企业采购从供应商生命周期管理、采购寻源和招投标等前端业务要求，实时提供管理层决策所需的数据信息。与同类产品相比、历时十余年精益求精打造而成，贴心的服务”的宗旨，以客户为核心，以项目为核心，秉承“专业的产品，HAND SRM产品的研发基于全球领先的商用产品。顶盛体育团队无论在实施、研发以及运维支持等方面，都有丰富的资源和深厚的技术力量，务求能够做到给客户更好体验。Oracle NetSuite x HAND SRM 方案蓝图 Oracle NetSuite x 顶盛体育汇联易 联合解决方案随着云概念的推广及企业对费用管控要求的增加，云报销，即“云+财务报销”逐渐成为云时代企业财务转型的关键。Oracle NetSuite作为一款云ERP软件。而企业的差旅及费用报销，能够为企业提供一体化的服务，因此需要匹配更为专业的差旅及费用报销系统，需要更加灵活、人性、透明的管理。现在、为企业提供革命化的一站式商旅及费用报销解决方案，Oracle NetSuite与顶盛体育汇联易无缝集成。顶盛体育汇联易是一款企业级商务管理平台、从消费、报销、财务管理着手，无缝对接企业内部财务、费控等管理系统，能够连接差旅及企业消费服务商，让费用管控更加合规、透明，打通企业消费、报销、记账的全流程。产品不仅拥有完备的技术开发团队和丰富的实施案例及经验，还能够结合客户的痛点及需求提出个性化的一站式商旅及费用解决方案。在云报销方面，实现精细化的费用报销管理，协助企业从源头掌控消费成本，优化报销流程，顶盛体育汇联易对接多种商旅资源，使得数据清晰透明，注重员工报销体验，能够为Oracle NetSuite云ERP提供有效补充。与同类产品相比、顶盛体育汇联易不仅为客户提供优质的产品，提供更加优秀的服务，更能协助企业重塑报销业务的方方面面。 Oracle NetSuite x 顶盛体育汇联易 方案蓝图Oracle NetSuite x HAND MES 联合解决方案伴随着智能制造和工业4.0的浪潮、制造型企业的信息化需求正在变得越来越深入和多样化。 Oracle NetSuite作为企业的主干系统、而制造型企业在制造端存在大量细节业务流程，强调财务业务一体化，这些流程因制造类型不同而不同，需要更为专业的生产系统。借助顶盛体育SDN合作伙伴优势。HAND MES与Oracle NetSuite集成推出面向制造型企业的一体化解决方案，为客户提供一站式服务。HAND MES产品经过10余年的打磨，帮助客户实现基于业务实物一体化的业务财务一体化，帮助客户降低整体IT成本，积累不同制造业的大量成功案例，并能够根据客户需求提供多样的系统架构整合方案。HAND MES服务团队10余年来，已陪伴大量客户从工业1.0、2.0向3.0甚至4.0稳步迈进，深刻理解制造型企业在不同阶段面临的问题，能够有针对性地提供经过验证的解决方案。与传统MES服务厂商相比、能够为客户提供云部署版本，HAND MES在过去几年基于中台化战略。在异常管理、条码管理等多个领域、使生产计划、控制指令、实时执行信息在Oracle NetSuite云ERP系统中自动、及时、透明、顺畅地交互传递，HAND MES可以为Oracle NetSuite提供有益补充。Oracle NetSuite x HAND MES 方案蓝图未来，顶盛体育将以最快的速度满足企业的个性化需求，顶盛体育还将逐渐延伸出更丰富的行业解决方案发布在Oracle NetSuite平台上，基于Oracle NetSuite，并向其他行业做更多的开拓与融合。想了解更多Oracle NetSuite x HAND Solutions联合解决方案- 请联系我们 -电话：400-168-4263邮箱：marketing@hand-china.com
11-16

媒体专访 | 顶盛体育COO黄耿：Oracle NetSuite是我们“搭积木”要寻找的完美内核

在刚刚召开的2018 Oracle NetSuite中国峰会现场。顶盛体育信息COO黄耿接受了来自中国计算机报、赛迪网、E-works、热点科技、趣味科技等媒体的采访。访谈开始前。随后便进入了记者发问环节，他首先向在场的媒体记者简要介绍了顶盛体育目前的发展状况。 黄耿顶盛体育信息首席运营官Q&AQ：顶盛体育为什么会选择跟Oracle NetSuite建立合作的关系？此次合作的背景是怎么样？顶盛体育与Oracle NetSuite的合作并不是一时兴起、一方面来自于顶盛体育与Oracle22年来的合作基础。顶盛体育与Oracle在这22年里紧密合作、知根知底，相互信任，这是在Oracle NetS

07-29

媒体专访 | 顶盛体育COO黄耿：Oracle NetSuite是我们“搭积木”要寻找的完美内核

在刚刚召开的2018 Oracle NetSuite中国峰会现场。顶盛体育信息COO黄耿接受了来自中国计算机报、赛迪网、E-works、热点科技、趣味科技等媒体的采访。访谈开始前。随后便进入了记者发问环节，他首先向在场的媒体记者简要介绍了顶盛体育目前的发展状况。 黄耿顶盛体育信息首席运营官Q&AQ：顶盛体育为什么会选择跟Oracle NetSuite建立合作的关系？此次合作的背景是怎么样？顶盛体育与Oracle NetSuite的合作并不是一时兴起、一方面来自于顶盛体育与Oracle22年来的合作基础。顶盛体育与Oracle在这22年里紧密合作、知根知底，这是在Oracle NetSuite上开展战略合作的重要基础，相互信任。对于Oracle推出的新的产品、新的技术。顶盛体育始终是积极支持的。另一方面的背景。顶盛体育对于整个市场发展趋势也有自己的预判，是经过22年的积累。我们从市场的供和需两方面分别来看。现在企业的信息化需求发生了很大的变化，个性化将会越来越强，企业数字化需求覆盖面越来越广，大家都想通过数字化去追求企业自己的差异化，因此我们认为未来企业在数字化方面的需求，而且在每个领域要求得越来越细。而从供应的角度来看，目前很多产品或解决方案，都只是聚焦在一个场景或一个小的管理领域里，产品/方案的细分垂直专业化，一定是未来的主流趋势。在这样的趋势下，我们认为企业再用以前的传统模式，找一套大的系统覆盖所有管理的职能和所有的业务场景，将会变得越来越不可行。 实际上，并不仅仅是把这些系统放到企业里面安装好、配置好就用，因为企业其实有很多个性化需求，在过去我们通过大型ERP系统给企业提供服务的时候，需要我们通过各种方式去实现。我们会在挖掘出某个行业或某个管理领域的共性需求之后。专门做一个面向这个行业的、顶盛体育独有的细分领域解决方案。我们在内部提出一种叫做“搭积木”的实施理念。我们认为未来要应对整个市场的需求个性化，服务也要满足企业的个性化，不仅成本上非常高，但是如果我们所提供的解决方案是每个项目都是完全不一样的，企业也很难去匹配。“搭积木”的理念就是假设企业的系统是用“积木”搭出来的一个成品、这个成品是个性化的，通过“搭积木”的方式，但是每块“积木”可以是标准化的，能够快速地满足企业个性化需求。 有了这些“积木”之后、我们就非常需要一个内核基础。这个内核、它必须能让我们把这些“积木”搭得上去，而且能够整合得很好。如果没有这样的内核，很难搭到一起，很有可能这些“积木”还是散的。同时、能及时满足我们未来可能出现的各种变化，它也要具备小、轻、灵的特点。当Oracle NetSuite出现在我们眼前、一起来把生态做强，而是共建一个生态，而且Oracle NetSuite的理念也跟我们非常契合，我们发现这个就是我们一直在寻找的非常合适的内核，把很多个性化的东西交给合作伙伴，它并不希望自己的产品去覆盖所有的职能，又经过了一段时间的合作之后，来为企业提供更具个性化、更广泛的服务。 我们双方从理念上非常契合，从功能上也非常契合。所以大家一拍即合，有了现在这样的一个战略合作。Q：顶盛体育与Oracle NetSuite合作的主要内容包括哪些？目前大概推进到怎样的状况了？大家知道，这部分就是由顶盛体育来为客户提供服务的，Oracle NetSuite的企业应用首先要进行实施。除此之外，我们现在的很多项目已经运用了刚刚所说的“搭积木”的方式，开始把一些“积木”往上搭了。所以过去的一年里、我们有一部分的合作是为客户的个性化需求做一些整合，组合成一个联合解决方案，针对客户在Oracle NetSuite上的这些个性化需求，把顶盛体育的产品架在上面。接下来。顶盛体育会有更多联合解决方案通过Oracle NetSuite SDN发布，这些解决方案不再仅仅是针对某一个客户或某一个项目，给出来一个成型的解决方案，而是希望能针对一些行业或针对某个管理领域。现阶段、我们率先拿出的是顶盛体育的拳头产品。这几块“积木”包括商旅管理、生产管理的MES、供应链协同的SRM。比如说顶盛体育的商旅管理、把企业打车、住酒店、订机票各个方面的前端业务，让企业能够快速完成报销一体化，集合在我们的平台上解决，后端对接Oracle NetSuite的财务，整合了滴滴打车、携程、饿了么等平台。接下来我们还有很多块“积木”。有可能在未来的几个月内完成整个对接，在规划中的还有十几个产品，与Oracle NetSuite形成一个整合性的联合解决方案。Q：甲骨文最吸引您的一个点是什么？甲骨文最吸引我们的。一直以来都是它的开放性。以前可能更多从技术的开放性上来讲。而是从应用的角度也是非常开放的，其实就不只是技术上来讲，现在我们看到Oracle NetSuite建立的生态。有些厂商可能会比较保守一点。最好都是在它的大体系里选择，会希望实施厂商在给客户做各种各样的产品和实施的时候，会希望所有东西都是在自己的产品体系里。但Oracle NetSuite是完全开放的、大家都变强了，它更希望客户能够有更多的选择，它认为只有生态大了，更多来自于整个生态，不只是来自于Oracle NetSuite自己的产品体系，一起为客户提供更好的服务，才有可能形成强大的方案和产品。这种理念和开放性会更吸引我们。而不是只被限制在有限的产品里面，我们也希望带有自己特点的很多方案能够找到一个平台得以发挥，因为顶盛体育确实有很多自己的主张和解决方案。那样的话。有时候我们会觉得可能用另外的方式更好，在为企业提供各种服务的时候，但受制于产品，很难为客户找到最好的解决方案，实际上是比较受约束的，因为产品体系如果就那么一点选择。所以。甲骨文的这种开放性是最吸引我们的。Q：在进行市场的探索展望的过程中。一种是已经应用了很多年IT系统的老客户，另一种是近两年蓬勃发展到一定阶段的新客户，顶盛体育是如何向客户来推荐Oracle NetSuite的？我们所面对的客户。在市场开拓的过程中、我们逐渐发现不太需要再去跟客户讲太多云方面的概念，中国市场很多客户已经开始接受云端服务了，以及去考虑云是不是能够被接受与否。 所以在这样的一个基础上。我们更多的还是基于Oracle NetSuite本身的特性，它有什么样的好处，去告诉我们的客户。Oracle NetSuite相比较于一些传统产品，因为原来的那种方式就是一块“大铁板”放在那里，都需要花较大的力气去改造，在上面所有的个性化，覆盖面很广，它的优势是比较明显的，但我们经常说传统产品“很重”。如果外部有新的技术，其实是非常困难的一件事情，或者其他应用要加到上面去，都得花企业很大的代价去做。这是因为原来那个大系统它并没有预先做好这些整合、是需要客户每次需要什么，它才整合进来。这就是Oracle NetSuite不同的理念。能够给企业丰富的选择，它希望是整个生态建好了之后，把很多有特点的方案及产品预先整合进来。它自身做不到的一些东西。而且已经对接好了，这样的话企业就能够花比较小的代价，其实有合作伙伴已经早就做好了。这个代价分两方面、第二是时间上的代价，一是在成本上的代价。第一个可能大家是显而易见的，企业都能算清楚这笔账，尤其在中国市场现在是非常重要的一件事情，但实际上第二个代价。上午我们的CEO黄益全在台上也讲，很多企业在做某一个IT或数字化系统的时候，都希望四个月、六个月，现在大家都很急，甚至一、两个月就能做出来，以前可能花一年、两年、三年，这是我们共同的一个感受。比方说我们做供应链SRM，按照以往可能需要五个月左右的时间才能部署完成。客户现在问我，你们能不能一个月做好？这个以前听起来是不可思议的一件事情，但现在我跟他说，如果我们好好计划一下是有可能的。所以现在我们要在很短的时间内完成、这对我们推荐的解决方案和产品都是有要求的。像现在这样轻、快、灵、正好这个需求就有产品匹配，那么企业落地的时间会大大缩短，很有可能在企业看中了某个需求的时候，而且已经是整合好的方式。所以从这两个方面来说、我们很多老客户都是比较能接受Oracle NetSuite的。那对于一些新应用IT系统的客户来说、因为大部分新兴企业本身就比较容易接受很新的东西，会更容易去理解和接受Oracle NetSuite的理念，这件事情就变得更简单了，也没有老的IT体系负担。Q：在给企业推荐Oracle NetSuite云服务的时候。还是有关注这点的，因为大家都能接受了，现在不是说完全没有，但比以前真的要少很多，您能发现企业的关注点，但是现在他们的关注点您认为在哪个方面？以前确实大家更多会关注安全性这件事，是否有发生过一些变化？可能以前他们更多关注数据安全。目前这个阶段，企业会更关心的是个性化需求怎么得到满足。原来一套系统部署在我这里，我想怎么改就怎么改，会不会我想怎么改，还得受制于你的很多标准之类的，那现在企业会顾虑放在云端之后。但其实恰恰相反的是、像通过云端的这种服务，因为平台整合好更多的东西进来之后，反倒是企业的很多个性化需求能更容易地得到满足。因为就像我刚刚讲，现在外部的细分专业化的供应特别多，原来企业自己建的方式其实不一定能够很快整合上这些产品。但现在Oracle NetSuite建好一个生态之后、整个过程会比原来更便捷，很多个性化需求并不需要企业自己从无到有去建设，而是在这个“超市”里边挑选它要的。其次是Oracle NetSuite要建成这个生态。对PaaS平台一定是有非常高的要求。从PaaS的开发效率来讲。就必须得比企业自己内部用传统方法建设的时候效率更高才行。Oracle NetSuite平台朝这个方向已经努力了很多年。而且做得非常好，它比传统的方式可能要好很多，从满足一些个性化需求实现的角度上来讲。Q：顶盛体育目前在推进Oracle NetSuite的过程中。应该是属于推进过程的第一个阶段，或是选择将Oracle NetSuite有针对性地推荐给哪些类型、规模或者行业的客户呢？我们规划了几个阶段，从目前来讲，您现在更愿意。在这个阶段。我们还是会有针对性地去找一些顶盛体育特别熟悉的行业。为什么呢？因为刚才讲了。那就必然要求我们给的这些“积木”一定是出自于我们非常熟悉的领域，顶盛体育希望Oracle NetSuite＋顶盛体育能给客户有特点的、非常有针对性的解决方案。顶盛体育经过这么多年的积累。比方说在互联网、金融、制造这些领域，已经形成了按行业来建立服务能力的体系，所以我们可能会率先面向这些行业领域的企业去做推进，其中一些行业，客户数量也非常多，都是顶盛体育非常有竞争优势的领域，顶盛体育是非常具有优势的。从产品功能的条件上来讲，包括像刚说的商旅管理、SRM、MES，可能未来也会把智慧零售、制造业的产品放进来，从这些客户用得好、市场发展得好的产品先做起，我们一定是先选取顶盛体育最有力的拳头产品。等到我们的联合解决方案在这些领域扎根打稳之后。之后再向其他的行业做更多的开拓，我们逐渐会延伸出更多的行业解决方案架在Oracle NetSuite上面。Q：这些规划大概有没有制定一些时间段或者目标周期？ 实际上19年应该是比较重要的时间段，Oracle NetSuite相关业务将会成为顶盛体育占比非常大的一部分，之后的20年和21年，我刚才所说的第一阶段，我们希望在19年就能够做出一个比较显著的成果。Q：能请您简单总结一下。你认为Oracle NetSuite能给他带来的最大价值，您给客户推荐Oracle NetSuite的时候，以及顶盛体育在服务过程中能提供的最大价值吗？最大的价值，基于Oracle NetSuite，其实用一句简单的话来总结就是，顶盛体育能以最快的速度去满足企业的个性化需求。
11-08

景域园林成功案例：工程项目类公司为何选择Oracle NetSuite x 顶盛体育解决方案？

上海景域园林建设发展有限公司成立于2003年，经过十多年的发展，是国内园林建设行业领军企业，景域已成为业务布局广（全国布局）、市场信誉高（市政项目要求）、大型项目执行经验丰富（成功主持2亿元以上规模建设项目）的园林综合服务提供商。公司规模：500人以下 所属行业：园林建设行业 业务模式：工程项目 运营模式：总部管控。以专业性打动了我们，顶盛体育作为中国国内第一梯队的信息化服务咨询公司，区域分公司执行经营 “ 我们首先考虑的是需要一家经验丰富的合作伙伴。服务团队通过深入调研及在园林的行业认知，推荐Oracle NetSuite + 顶盛体育HP

07-29

景域园林成功案例：工程项目类公司为何选择Oracle NetSuite x 顶盛体育解决方案？

上海景域园林建设发展有限公司成立于2003年。经过十多年的发展，是国内园林建设行业领军企业，景域已成为业务布局广（全国布局）、市场信誉高（市政项目要求）、大型项目执行经验丰富（成功主持2亿元以上规模建设项目）的园林综合服务提供商。公司规模：500人以下 所属行业：园林建设行业 业务模式：工程项目 运营模式：总部管控。以专业性打动了我们，顶盛体育作为中国国内第一梯队的信息化服务咨询公司，区域分公司执行经营 “ 我们首先考虑的是需要一家经验丰富的合作伙伴。服务团队通过深入调研及在园林的行业认知，推荐Oracle NetSuite + 顶盛体育HPM联合解决方案。——景域园林”信息化需求景域园林是一家工程项目类企业，公司有着许多显著的特点：项目周期长、项目变动频繁、项目数量多，与多个大型企业及上市企业形成战略合作，项目地点分布广（业务范围广且业务扩展至全国十余个省市自治区）。系统条件已有ERP系统基础。一期ERP系统主要涵盖预算、项目管理、财务核心业务。痛点需求a)  项目节奏紧凑。成本、收入比率难以统计，流动资金管理难度加大，导致项目管理，园林行业特有的非标准化程度较高；c)  项目范围、内容变动频繁，对项目管理、供应链、财务管理等企业资源的管理要求较高；b)  项目地分散。顶盛体育方案顶盛体育NetSuite服务团队结合景域园林业务现状、痛点分析及管理目标、提出以Oracle NetSuite系统财务管理为主，基于财务、融入业务管理需求实现财务业务一体化的解决方案，HPM系统项目管理为辅，构建了景域园林企业整体信息化蓝图。Oracle NetSuiteHAND SolutionsNetSuite通过帮助全球4万多家客户实现运营数字化转型的过程中。逐渐形成了功能鲜明的“快、全、优、广、灵”五大特点。“快”：首先是指部署快。NetSuite10年前就致力于行业方案应用的建设，同时也源于其SaaS平台属性，这对于满足客户的个性化需求提供了极大的帮助；“灵”：指它的灵活性、可扩展性，一般不会超过3个月，到目前为止拥有10多个优良的行业版本；“广”：一方面意味着其方案应用广泛，可以满足客户不断扩展的需求；“优”：显然是指它的性价比优良，同时客户上手快、适应快、管理绩效提升快；“全”：指NetSuite涵盖ERP、CRM、PSA、电子商务等全面的业务需求，灵活始终是它整个架构的显著优势，并集成了全球化的业务管理和人力资源管理等应用，NetSuite作为支持从初创企业到全球化企业的高弹性解决方案，上面聚集了大量第三方自开发的、重度垂直的APP应用。方案成果通过系统上线，财务根据付款申请，项目成本发生实施录入系统，提高了项目资金管理，项目成本发生情况等多方面因素进行付款，降低项目风险；提升企业项目管理能力实现了供应商入库管理，申请付款变为业务部项目变更实时申请，实现财务业务一体化由过去业务部门滞后提报项目变更、项目成本，按照项目类型、项目规模对比查看项目情况，可以有效管理项目进度，提升了项目成本的管理能力；能够在系统中实时的反映项目进度。对同类型的项目收入、成本情况能够有效统计，规避因为项目混乱造成的项目出现损失的情况；提升财务结账结账效率，并且在结账之后还会经常发生变更到现在财务在一周之内就可以完成结账，提高财务分析能力由业务端提供信息的滞后导致财务结账需要30天以上。根据项目数据、财务可以分析项目的健康程度，以及不同类型、不同部门的项目盈利情况。“ 相信随着产品每年的迭代和顶盛体育团队的持续支持、可支撑景域未来5-10年的业务发展，同时为上市奠定良好的财务基础，Oracle NetSuite+顶盛体育HPM的方案。——景域园林”现在、为企业转型升级及公司上市奠定扎实基础，景域园林正积极推动乡伴文旅在江苏南通市北高新科技城的绿乐园亲子度假项目，以及广东湛江的农业大数据+体育产业的特色小镇项目。 未来、景域园林将继续扎根园林建设行业，抓住行业由东向西的发展趋势，在扩大现有区域市场份额的同时、积极抢占新增市场。2018 Oracle NetSuite 中国峰会将于11月13日在上海正式启动。- 了解更多Oracle NetSuite x 顶盛体育解决方案 -请与我们联系：电话：400-168-4263邮箱：marketing@hand-china.com
11-01

顶盛体育微扬携会员忠诚度引擎亮相微软技术暨生态大会

10月24日-10月27日。微软技术暨生态大会2018（Microsoft Tech Summit 2018）在上海召开。会上。微软重点展示了微软智能云的“333”优势：服务完善性（IaaS、PaaS和SaaS全球覆盖）灵活性（公有云、私有云、混合云全球兼容）三驾马车（Azure云计算、Office 365、Dynamics 365）作为微软智能云的关键一环，此次大会宣布Dynamics 365云计划将于 2019 春季落地中国。这意味着企业有更多的选择来通过Dynamics 365及其行业解决方案管理业务，可以使用本地部署的方式（一直都可以购买），公有云部署方式（明年春季中国大陆可购买），混

07-29

顶盛体育微扬携会员忠诚度引擎亮相微软技术暨生态大会

10月24日-10月27日。微软技术暨生态大会2018（Microsoft Tech Summit 2018）在上海召开。会上。微软重点展示了微软智能云的“333”优势：服务完善性（IaaS、PaaS和SaaS全球覆盖）灵活性（公有云、私有云、混合云全球兼容）三驾马车（Azure云计算、Office 365、Dynamics 365）作为微软智能云的关键一环，此次大会宣布Dynamics 365云计划将于 2019 春季落地中国。这意味着企业有更多的选择来通过Dynamics 365及其行业解决方案管理业务，混合云部署方式（现阶段企业也可借助Azure实现），可以使用本地部署的方式（一直都可以购买），公有云部署方式（明年春季中国大陆可购买）。作为新一代智能企业应用平台。Dynamics 365全面整合了 CRM 客户关系管理和 ERP 企业资源计划的众多功能，能以按需构建的应用模块管理不同行业企业对于市场、销售、服务、运营、财务业务流程的智能化管理。作为连续三年的全球核心伙伴以及Dynamics金牌伙伴，赋能企业生产力和业务运营管理能力，顶盛体育微扬基于微软Dynamics构建不同行业解决方案，与企业业务深度契合。顶盛体育信息副总裁，探讨未来与微软的合作新机遇，展示顶盛体育微扬的实力与战略，与来自微软总部的微软全球商业应用营销负责人Laurent De Grauwe罗洪刚和微软全球商业应用技术总经理Mike Ehrenberg迈克 埃伦伯格进行一次闭门会议沟通，顶盛体育微扬总经理展舸也受邀出席此次大会。另外。我们也很荣幸的邀请到陕西西凤酒营销有限公司总经理任伟俊先生在尊享会议中为参会嘉宾进行分享。在会上。现在西凤的第一阶段还仅仅是管理2000多家经销商，第二阶段将深入打通消费者渠道，任总提出两个建议：希望零售快消行业无论如何都要想办法构建消费者数据中心，以客户为中心搭建数据平台。作为近40年的老牌国有企业，所以数字化转型首先要获得企业的董事长或总经理的观念认可，但最终能够成功并取得良好收益的最大助力来自最高领导层的思维转变，这是不可或缺的一环，西凤的数字化推进难度较大。 “解决方案优选计划”发布是本届微软技术大会的另一个亮点：该计划主要集合微软现有的针对解决方案的项目优势。旨在赋能大中华区生态系统的17,000多家微软合作伙伴。顶盛体育微扬产品总监许俊此次在大会上分享顶盛体育微扬会员忠诚度引擎方案。详细阐述了时下最热的“新零售”定义，拉通线上线下交易及积分系统，通过与阿里智慧门店及微信小程序的有效集成，提高企业的复购率和新增率，帮助企业实现千店千面，最终提升客户满意度和忠诚度。 通过本次大会。案例也不断丰富，我们不难发现，在技术方面愈加成熟，微软对于未来趋势的把握，不管是AI还是IOT、虚拟现实等领域。数字化转型是当今的大势所趋、方能决胜未来，积极筹备数字化。顶盛体育微扬专注于微软 Dynamics 365(CRM/ERP）、Azure、Power BI等。分享微软商业解决方案及案例长按二维码关注
10-19

#官宣# 祝福我们在一起！

喜结连理值得庆贺，顶盛体育SAP服务团队特此传来了【上线捷报】第二弹！“新人”简介御家汇股份有限公司是中国A股首家IPO电商上市公司，公司成立于2012年11月，修成正果更需祝福！在#官宣#火爆全网的时刻，是一家以自主品牌为核心、依托互联网电子商务进行销售的“互联网+美妆”企业。公司主要从事各类型护肤品的研发、生产、销售，代理海外品牌包括丽得姿、城野医生、OGX等；产品种类包括面膜类、水乳膏霜类等，产品品牌主要包括“御泥坊”、“小迷糊”、“花瑶花”、“师夷家”、“薇风”等。线上销售全渠道覆盖，线下网点遍布全国。北京百卓网络技术有限公司是A股上市公司通鼎互联全资子公司。公司创办于2005年，是一家致

07-30

#官宣# 祝福我们在一起！

喜结连理值得庆贺、顶盛体育SAP服务团队特此传来了【上线捷报】第二弹！“新人”简介御家汇股份有限公司是中国A股首家IPO电商上市公司，公司成立于2012年11月，修成正果更需祝福！在#官宣#火爆全网的时刻，是一家以自主品牌为核心、依托互联网电子商务进行销售的“互联网+美妆”企业。公司主要从事各类型护肤品的研发、生产、销售，代理海外品牌包括丽得姿、城野医生、OGX等；产品种类包括面膜类、水乳膏霜类等，产品品牌主要包括“御泥坊”、“小迷糊”、“花瑶花”、“师夷家”、“薇风”等。线上销售全渠道覆盖，线下网点遍布全国。北京百卓网络技术有限公司是A股上市公司通鼎互联全资子公司。公司创办于2005年，是一家致力于构建下一代安全互联网的高新技术企业。总部及研发基地位于北京市海淀区中关村，在深圳宝安区设有生产基地。长期服务于工信部及三大运营商、公安、金融、教育行业以及国内外政府、大中型企业。客户遍布全国各地、北美、东南亚、中东、非洲等地区。河南速达电动汽车科技有限公司隶属速达交通集团，主要从事新能源纯电动汽车整车及配套汽车零部件的研发、生产与销售，其投资主体为三门峡速达交通节能科技有限公司（河南省IPO上市后备企业），成立于2010年9月。以“精益思想”作为公司管理、研发、生产的指导理论；针对纯电动汽车特点、实现零库存与柔性生产，建立以纯电动汽车为核心的特色精益生产管理模式；推行生产均衡化同步化。爱普香料集团股份有限公司是中国香料香精和食品添加剂行业的领先制造企业。产品涵盖食用香精、日化香精、香料及食品添加剂。爱普股份连续进入“上海市百强民营企业”排名。是中国优秀民营科技企业，国家火炬计划重点高新技术企业，全国守合同重信用公示企业，上海市高新技术企业。爱普股份秉承“安全和环保、创意和创新”的产品开发理念，积极推进产品创新和技术创新。众多知名品牌的产品中融入了爱普独有的香味和香韵。江苏磊达股份有限公司是在建于上世纪70年代初期的东台市水泥厂基础上几经更名和资产重组后，于1998年2月改制创立的股份制企业，主要有建材水泥、钢帘线、宾馆酒店、造船物流四大产业。先后被评为“江苏省AAA级重合同守信用企业”、“江苏省文明单位标兵”、“江苏省优秀民营企业”、“江苏省节能先进单位”、“江苏省AAA级重合同守信用企业”、“江苏省文明单位标兵”、“江苏省优秀民营企业”、“江苏省节能先进单位”。为了修成正果，提升业务单元日常管理效率和数据分析能力，助力公司优质快速扩张，本期项目对公司业务流程优化或改造。整理出最优化、可复制的管理模式，借助ERP的实施建立相互统一、精细及时的主数据管理、业务应用整合平台，这一路我们共同经历了什么？直击现场项目追踪 御家汇股份有限公司 项目背景：在充分考虑公司互联网企业快速发展需求的前提下。项目涉及模块/系统：系统：SAP S/4 1709外围系统：SMIS、SRM、OA、钉钉、金税系统等模块：FICO、MM、SD、PP、QM、银企直联及合并报表项目价值：统一御家汇组织架构、基础数据和分析维度。梳理、优化并统一公司价值链核心流程。将SAP构建为御家汇股份统一集中的数字化运营平台。能支撑未来业务的发展和快速扩张。SAP系统与钉钉集成。能够让用户可以随时随地接受到SAP系统的信息广播。（广播通知到的人员由配置灵活决定）项目挑战：- 项目定位高。要求高，对项目团队提出了更高的方案与执行要求，支持足：御家汇高层直接深度参与项目全程各阶段工作，同时也对项目组提供了巨大的人才支持。- 项目周期短，业务多：项目周期为6+1,需要在短周期内完成30多家法人公司和多家工厂、多品牌、多渠道、多业态的系统实施及切换工作。- 项目实施范围广、系统间集成复杂： 本次项目范围涵盖了SAP中 FI 、 CO 、MM 、PP、QM、SD、银企直连及合并报表，外围系统包括SMIS、CMS、OA、SRM、金税、PLM、HR、钉钉。系统接口数量到达160余个，结合客户行业特点，各系统间集成复杂度高。- 业务复杂。公司间交易频繁：梳理公司间多种交易方案，涉及到跨公司，中国香港和中国台湾地区有分公司，跨国家，多币别的业务处理，确保系统操作与实际业务贴合、达到更加高效、防错的目的；公司在韩国。项目再忙，也要做个精致的程序猿/媛 北京百卓网络技术有限公司 项目涉及模块/系统：系统：EHP7 FOR SAP ERP 6.0模块：FICO/MM/SD项目价值：结合集团要求和百卓实际业务特点，将数据按集团要求标准化进行集中管理，从数据、流程进行重新梳理。在系统处理过程中依据不同模式的交易，定制化采取系统方案管控，确保系统操作与实际业务贴合、达到更加高效、防错、降本的目的。项目挑战：- 集团化、规范化、高效率管理需求：业务流程的梳理不仅要满足集团化财务核算标准，也要能适应百卓网络现有人员情况下能高效的完成业务处理。- 业务类型多样化：客户属于高新技术行业，主营业务为网络安全和大数据。业务种类的多样性与客户的特殊性决定了系统必须能满足百卓多变灵活的定制需求。- 项目过程曲折：项目前期，由于客户可参与的资源和时间紧张，项目一直困难重重。但项目组和项目管理委员会一直未曾放弃，并在后续的项目过程中克服种种困难，最终大家还是在方向上和目标达成了一致，在经过百卓网络、顶盛体育信息、通鼎互联三方的多次沟通和协调。在大家共同的努力下高效率完成了SAP系统的上线工作并在上线的一周内的问题控制在个位数以内。要努力工作，未来发展的巨大挑战，公司现阶段的经营管理水平迫切需要提升，由粗放式管理向精细化管理转变，更要Better Experience  河南速达电动汽车科技有限公司 项目背景：随着河南速达电动汽车科技有限公司业务的逐步开展，竞争环境的快速变化，为此公司决定实施ERP项目以提升业务能力和竞争能力。项目涉及模块/系统：系统：SAP S/4HANA CLOUD 1808模块：SD、MM、PP、FICO项目价值：速达项目是国内第一批S4HC项目。总结和反思实施过程中所遇到的困难和挑战也能为未来云项目的实施打下基础。项目挑战：- 项目周期短。业务场景多变：6月中旬入场，业务场景多变，未形成固定的运行模式，10月初上线，且客户的各项业务都刚刚起步。是实施过程中不小的挑战。- 全新产品实施。完全基于高性能内存计算平台SAP HANA 的全新ERP应用产品，是SAP新一代的智能ERP产品，提供全新的精简数据模型，学习内容多：本项目为S4HC实施项目，采用公有云部署模式，支持用户通过移动设备获得SAP Fiori用户体验。与此同时、与OP版本有较大的差异，实施难度较大，需要学习的内容较多，S4HC在国内也刚刚起步，对于用户或是顾问而言都比较陌生。S4HC主张采用标准化的解决方案。需要跳出过去实施OP版本的思维定式，更新周期（每季度升级）或者是顾问和用户在项目中所担任的角色，系统框架（S-System，为客户设计解决方案，P-System），都发生了比较大的变化，立足于S4HC的产品特性，Q-System，从实施方法论（SAP Activate）。 爱普香料集团股份有限公司 项目背景：爱普香料集团股份有限公司A股股票于2015年3月25日在上交所上市交易。以“创新驱动、转型发展”为手段，全面提升核心竞争力，上市后的爱普更以“经营国际主流市场”为战略目标，以技术创新、管理创新和制度创新全面推进企业发展。本期项目对公司业务流程优化或改造。借助ERP的实施建立集团统一的业务应用整合平台，助力公司优质快速扩张，提升业务单元日常管理效率和数据分析能力，整理出最优化、可复制的管理模式。项目涉及模块/系统：系统：EHP8 FOR SAP ERP 6.0模块：FICO、MM、SD、PP、WM、条码、ECCS项目价值：统一爱普香料组织架构、支撑未来业务的发展和快速扩张，把SAP构建集团统一集中的数字化运营平台，梳理、优化并统一公司价值链核心流程。项目挑战：- 原系统分散且关联关系复杂：本次项目需以SAP五大模块替代原财务ERP系统、并需替代原MES系统实现电子秤与SAP系统的过账同步，条码等功能，采购系统，配方师主数据系统，精益条码系统，仓库库存管理系统等。此外。牌贴打印等客户自有系统对接，还需与OA，品控。- 多家公司、且涉及配方保密等相关行业要求，物料种类繁多，多事业部，多工厂，客制化程度较高，多业务形态：由于香精香料行业的自身行业特点。多家生产型公司。日化用香精香料，多工厂，多事业部（食品用香精香料，多业务形态的系统实现及切换工作，香料等），烟草用香精香料。- 多形态的公司间交易及灵活多变的销售业务：爱普香料三家生产型公司存在业务形态既独立又相交，公司间交易频繁，定制化采取系统方案管理，以实现高效、降本、提速的目的，业务模式复杂，确保其实际业务与系统操作相吻合。- 期初上线数据整理难度大：由于原系统主数据由各公司各部门自行维护，物料等存在大量的特性值需在系统内体现以用于后续的各系统使用及分析，且考虑行业特殊性。期初静态数据及动态数据收集工作量较大。所有切换事项按计划顺利完成，和客户配合默契，整个收集切换过程。 江苏磊达股份有限公司 项目背景：公司虽然在多年前采用了国内的信息化软件，但覆盖业务较少，信息在小范围内共享，各业务之间没有完全打通，功能相对单一。出现很多采购、人事、库存、财务、设备方面的管理需求原有软件无法满足的情况、为了满足企业的发展急需一套管理系统助力企业的快速发展，在近几年的快速发展中这一矛盾更加的突出。项目涉及模块/系统：系统：SAP S/4HANA CLOUD 1808模块：SD、MM、FICO项目价值：通过运用SAP HANA Cloud中最佳业务实践管理业务流程 改善企业内部流程、规范业务操作通过使用系统对绩效考虑进行精细化管控项目挑战：- 客户涉及多业态：客户涉及水泥、酒店、运输、钢帘线产业等多业态，提高部门间作业效率，仅采购申报流程总体提升近30%效率通过系统流程固化各业务部门人员的操作。- 公司范围大：整个项目16家法人公司、收集整理工作量巨大，方案设计工作量大，各类主数据数量庞大，组织协调难。- 引入机器学习：启用机器学习的功能预测材料消耗，为机器学习在企业实际应用探索经验。因为理解，因为懂得，所以更难分难舍，所以更彼此珍惜。#官宣#的热度很快会过去，但顶盛体育服务团队与每位客户在一起的心始终如一！ 点击回顾【第一弹】收获季｜顶盛体育SAP项目上线捷报频传
10-15

Hi Future，Hi-IoT｜顶盛体育应邀与United VARs参加2018华为全联接大会

2018年10月10日，华为全联接大会2018在中国上海世博展览馆和世博中心隆重举行，见未来”为主题，携手迈向智能未来，本届大会以“+智能，华为盛邀全球ICT产业领袖、行业先锋、生态伙伴、商业智囊共同探讨AI智能未来发展趋势及新机遇。 顶盛体育应邀与SAP全球联盟机构United VARs及众多全球领先的IT解决方案提供商共同参加本次盛会，并带来了SAP国际项目，SAP S/4 HANA 解决方案、物联网（IoT），云端ERP解决方案包等精彩分享，同在场逾2万名来自世界各地的参会者，共话AI智能，走进“万物感知、万物互联、万物智能”的智能世界！ 着眼数字化升维  创新

07-30

Hi Future，Hi-IoT｜顶盛体育应邀与United VARs参加2018华为全联接大会

2018年10月10日，华为全联接大会2018在中国上海世博展览馆和世博中心隆重举行，见未来”为主题，携手迈向智能未来，本届大会以“+智能，华为盛邀全球ICT产业领袖、行业先锋、生态伙伴、商业智囊共同探讨AI智能未来发展趋势及新机遇。 顶盛体育应邀与SAP全球联盟机构United VARs及众多全球领先的IT解决方案提供商共同参加本次盛会，并带来了SAP国际项目，SAP S/4 HANA 解决方案、共话AI智能，服务8000多家客户，在全球拥有近万名SAP顾问，同在场逾2万名来自世界各地的参会者，云端ERP解决方案包等精彩分享，物联网（IoT），在SAP的生态系统内扮演着极为重要的角色，走进“万物感知、万物互联、万物智能”的智能世界！ 着眼数字化升维  创新共赢智能未来 United VARs 作为全球领先的SAP解决方案提供商。此次顶盛体育应邀与United VARs共同参加了本届华为全联接大会。发表了主题为《The Recipe to Success for Your IT Project》的精彩演讲，会上United VARs业务发展负责人Alexander Herfort先生。United VARsAlexander Herfort10月12日，Hi-IoT！ 顶盛体育作为国内知名的企业综合解决方案提供商，创新共赢智能未来！顶盛体育高级副总裁－唐健 Hi Future，顶盛体育高级副总裁唐健与United VARs业务发展负责人Alexander Herfort 共同出席了本次圆桌会议，针对数字化浪潮中IT项目的成功秘诀进行了深度探讨，始终致力于利用先进的技术手段帮助企业改善运营、实现创新、完成变革， DynaSys一同分享了全球和本地SAP项目的成功因素，并联合来自中国内地及中国香港的成员Acloudear （司享网络），旨在携手助力企业实现数字化转型。在本次大会上、顶盛体育特别带来了基于多年行业经验提炼总结出的一套端到端的Hi-IoT智能物联网解决方案。展会现场模拟场景Hi-IoT可以直接让设备端和云端相连、加入了机器学习的功能，敏捷，形成了一个可以和第三方应用无缝集成的解决方案平台，满足敏捷开发，可以帮助客户更好更快更省地实现从传统方案向物联网方案的转变，可以直接控制海量的底层硬件，处理每一台设备的数据，平台化，且集成了智能控制，迅速迭代的需求，更好地为客户提供服务，低成本的特点，同时将整体方案平台化，借助云计算来处理海量的设备数据。展会现场模拟场景Hi-IoT依托于顶盛体育积累多年的技术资源池，很好地与客户原有系统相融合，拥有庞大的应用开发技术堆栈，可以和目前存在的多种主流技术相结合，提高开发的速度，同时Hi-IoT也在持续不断地加强对最新技术的支持与应用，无需对原有系统进行改造，降低客户实现物联网方案的难度。欢迎点击本期第二篇文章进入［顶盛体育Hi-IoT］智能场景｜智慧农业｜智能家居｜车联网｜- 想要了解顶盛体育与United VARs更多合作内容 -- 欢迎与我们联系 -
09-20

驱动数字中国｜顶盛体育＋阿里云，为企业数字化转型提供坚实合力

2018杭州·云栖大会主题围绕“驱动数字中国”展开。影响世界，极具前瞻性、科技感与全球化的饕餮盛会，议程覆盖人工智能、大数据、IoT、新零售、智能制造等20余个前沿科技领域课题，可谓是一场来自中国。 在阿里云生态峰会上，顶盛体育作为阿里高度信赖的合作伙伴，共创生态大繁荣，共同围绕智能制造、芯片计算、人工智能等行业热点进行了观点分享及创新成果展示，受邀同百余家参展企业，共享数字化转型实践，共闻数字化转型未来，并获得阿里云特别颁发的“阿里云·云合价值奖”。阿里云＋顶盛体育、助力企业迈入数字化时代2018杭州·云栖大会的标志性符号“光锥”，展望未来，意味着透视当下。诞生于1999年的阿里巴巴集团。

07-30

驱动数字中国｜顶盛体育＋阿里云，为企业数字化转型提供坚实合力

2018杭州·云栖大会主题围绕“驱动数字中国”展开。影响世界，极具前瞻性、科技感与全球化的饕餮盛会，议程覆盖人工智能、大数据、IoT、新零售、智能制造等20余个前沿科技领域课题，可谓是一场来自中国。 在阿里云生态峰会上，顶盛体育作为阿里高度信赖的合作伙伴，共创生态大繁荣，共同围绕智能制造、芯片计算、人工智能等行业热点进行了观点分享及创新成果展示，受邀同百余家参展企业，共享数字化转型实践，共闻数字化转型未来，并获得阿里云特别颁发的“阿里云·云合价值奖”。阿里云＋顶盛体育、助力企业迈入数字化时代2018杭州·云栖大会的标志性符号“光锥”，展望未来，意味着透视当下。诞生于1999年的阿里巴巴集团。在云计算、AI、物联网、视频语音识别、智能制造等新技术领域，并逐步成为世界领先的云计算服务商，成立阿里云计算，喊出了“让天下没有难做的生意”，拥有强大的产品支撑和深厚的科技研发能力，继而推出支付宝平台、淘宝商城。 顶盛体育身为中国最早一批本地化的ERP咨询实施公司之一。通过20多年的努力，历经解决方案提供商阶段，发展为数字化生态综合服务商，已由最初的信息化产品实施商。在拥有庞大客户基础和丰富的顾问资源的同时、积极布局企业上云、智能制造、新零售、供应链优化、物联网、智能决策分析等多个技术领域，为众多客户提供全面的数字化咨询与专业的实践落地服务。前者以梦为马，承载着理想与信念前行；后者务实求真，致力于“成为连接企业管理与信息技术的桥梁”。此次顶盛体育与阿里云再次相遇，以“阿里云＋顶盛体育助力企业迈入数字化时代”作为分享主题，一一作出了精彩解答，破解当下企业身处信息化建设的困境，将碰撞出怎样的火花？双方又将如何加深合作，为企业数字化转型提供合力？峰会现场，顶盛体育解决方案中心总监郑翔天。在主题分享的开篇、郑翔天首先提出企业从传统信息化走向数字化的必然趋势，并指出传统信息化建设最大的两个问题：◆  烟囱式的多系统架构◆  数据价值难以体现他认为，实际上难以真正做到全流程的数据驱动，普遍会在三个层次内部不断地建设，但因缺少合理的层次间规划和集成，目前企业在做信息化建设时。企业为何经过多年的信息化建设仍未进入全面数字化，“业务需求的系统响应为什么总是很慢？”，企业管理者在面对信息化建设时也总是出现困惑，例如“上了这么多系统，为什么还是感觉跟不上业务发展？”，“获取有价值的数据为何如此之难？”。 实际上，烟囱式多系统架构带来的不仅是维护难度和成本问题，更多是阻碍了企业的发展效率。如何帮助企业把钱花在刀刃上、进入真正有价值的数字化时代？他随即提出了本次分享的第二部分内容：顶盛体育与阿里云合力创造客户增值价值。即阿里云与顶盛体育专业的IT服务能力、将为客户创造增值价值，加上双方领先的技术与数据服务能力。 深耕本土并具有全球视野的顶盛体育。目前业务领域已扩展至全面的企业信息化应用产品研发、咨询实施与技术服务，通过20多年的努力。“我们了解客户需求与痛点。了解企业数字化目标，并具有各行业丰富的信息化实施经验。阿里则拥有成功的商业模式。以及先进的技术与数据服务能力，顶盛体育与阿里云的合力，将为企业提供数字化转型所必须的综合服务能力。”对于“传统信息化建设存在的两大问题”，提升业务响应效率，以此改善烟囱架构，为企业真正迈入数字化时代加足马力，识别数据与服务，顶盛体育与阿里云合力提出的解决方案便是“双中台架构”，为数据价值挖掘作准备，最终形成一套集成IoT强大的平台化连接能力、双中台支撑能力以及业务场景具象化能力的全面数字化解决方案。IoT + 双中台服务 ＋ 业务场景 ＝ 全面数字化在本次主题分享的第三部分：数据+新技术双轮驱动传统企业升级转型、郑翔天展示了“数据+新技术”对于打造强壮的数字化企业所具有的四重驱动力：1新技术帮助企业突破传统边界2新技术使杂乱无章的数据化腐朽为神奇体现价值3企业享受双轮驱动下的价值利益4数据价值快速驱动企业数字化转型“烟囱式架构带来的问题很难通过传统方式处理，业务系统也已经无法适应爆炸式业务需求。数据与新技术的双轮驱动、通过双轮运转下的闭环体系，能够让系统、技术融合业务，享有不可估量的价值利益，使企业进入数字化时代，让数据价值为企业把脉。”顶盛体育 荣获 阿里云·云合价值奖“我们相信在顶盛体育与阿里云的合力之下。将为客户提供更深的理解业务需求，以及更合理的数字化转型规划，更好的技术与平台支持，更成熟的行业或特定场景方案与产品。阿里云与顶盛体育将为企业提供1+1>2的服务能力。”目前，顶盛体育已与阿里云在多个数字化领域展开深入合作，并积极开展赋能共创活动，所覆盖的领域包括：信息系统上云、云上灾备与安全、新零售、物联网IoT、ET工业大脑以及创新融合。驱动数字中国。也是展望未来所探寻的发展之计，既是透视当下所得出的解决之道。顶盛体育与阿里云愿以双方的最大优势，为企业实现数字化转型升级提供坚实合力。
09-17

驱动数字中国｜阿里云＆顶盛体育信息赋能共创圆满结束

关注「顶盛体育信息」聚焦【云栖大会 x 顶盛体育】

07-30

驱动数字中国｜阿里云＆顶盛体育信息赋能共创圆满结束

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