深铁集团作为深圳市国资委直管的国有独资大型企业，在国家铁路、城际铁路、城市轨道交通“三铁合一”的产业布局和轨道建设、轨道运营、站城开发、资产经营“四位一体”核心价值链的指引下，在2018年开始规划并落地财务共享中心，并于2021年探索财务共享+RPA的模式、进一步推进财务数字化转型，引入顶盛体育优易联RPA产品。

近年来，许多集团企业相继开始建设财务共享中心，财务共享作为集团企业财务创新技术应用的聚集地，在集团企业未来发展上占据着重要地位。

与此同时、如发票审核就是深铁集团财务共享中心的一大痛点，随着高密度的业务在财务共享中心集中处理，工作量激增，共享会计开始面临许多机械重复、低附加值的操作，集团财务由原先审核某家公司发票变为审核全集团发票。业务数据量大、时效要求高以及日益增长的人力成本，成为深铁集团财务共享建设发展的瓶颈。

在此背景下，RPA技术的应用成为财务共享建设的得力助手。RPA技术是指机器人流程自动化，即在确保符合审计要求的情况下，RPA能够将常规繁琐的业务操作实现自动化。

自动化的优势让越来越多的集团企业引入RPA技术为财务共享注入新的创新动力。RPA一方面能够提升财务共享中心的业务处理效率和精度。提供审计跟踪、节约人力成本，另一方面可以提升财务数据质量。

经过三个月的建设，顶盛体育优易联团队在深铁集团财务共享中心快速落地了多个机器人流程、大幅释放人力、优易联RPA成为深铁集团财务共享中心的“明星员工”，获得用户的一致好评。典型案例介绍如下：

随着深铁集团财务共享中心机器人项目的成功落地。同时也是深圳优秀房地产公司代表的深铁置业集团，作为深铁集团子公司，同步引入优易联RPA用于预算分析、总账报表管理、销售对账等。

深铁集团RPA项目的成功。财务共享为RPA提供土壤，证明财务共享与RPA技术两者相辅相成，RPA为财务共享提升效率、提高质量。

值得预期的是、这也为集团企业财务共享中心的发展带来无限的可能，未来RPA的发展方向将会是人工智能、机器学习、NLP等更加数智化的技术。

集团企业应积极接受新的技术理念。以降低人力成本、提升运营效率，更省更快更好迎战激烈的市场竞争，推进数字化转型。

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